徐怎么起名虎宝宝(徐阶和严嵩的评价为何却是天差地别)

徐阶是继严嵩之后的首辅，他忍惹二十多年对严嵩百依百顺，言听计从。时人戏称严嵩的小妾。最后，徐价选择最佳时间，最佳机会搬倒严嵩成功当上首辅。徐阶有田产四十余万亩，也是一个贪官，但名声要比前辈严嵩好多，主要是严嵩在给嘉靖皇帝背黑锅。

严嵩是明朝历史上六奸臣之一，凡是奸臣都是能臣。严嵩63岁才搬倒夏炎当上首辅。严嵩有两个能耐能讨嘉靖皇帝欢心，一是善于察言观色，皇帝心里想的什么一猜一个准，办出的事情来皇帝满意。严嵩第二个能耐是有真才实学，书法大家，善写“青辞”，他的儿子严世蕃能力在他之上，父子二人丘相帮趁，毅立政坛二十年不倒。

嘉靖做了四十五年皇帝，天下不太平。南边闹倭寇，北边蒙古人入侵，国库空虚。社会动乱不是一个合格的皇帝。严嵩贪污腐败结党营私的同时，能供给皇上银子花，这样的金主谁不喜欢？最后嘉靖皇帝把严嵩做替罪羊时也没舍得杀他让八十多岁的严嵩回乡乞食自生自灭。

徐阶是个老谋深算的人，为了取得严嵩信任，以避倭患为由，把老家(今上海市)搬到江西新余，和严嵩论上老乡，老乡见老乡，两眼泪汪汪，办事方便。徐阶还把孙女送给严嵩的孙子做小妾。这样一番操作，严嵩对徐阶绝对信任，却忘了徐阶是搬倒的政敌夏炎的门生，最后被徐阶取而代之。

中国古代是贪官盛行的，几乎是无官不贪，彼此心照不喧，互相罩着不能打破官场常态。布！史上，北宋的寇准是著名的贤臣，他力主对辽作战，取得澶洲之战胜利，保住了宋家天下。寇准另一面是生活腐化，贪污受会是个实足的贪官，象包公那样的清官，伸出一个巴掌都可以数出来。

明太祖出身贫困，最恨贪官，他杀了十五万多贪官也没有刹住腐败之风，象海瑞，海刚锋这样的人不适和苏两个在官场中混。因此，同样是老虎，严嵩替皇帝背黑锅落下骂名，加上文学戏剧的渲染，严嵩的奸臣贪官嘴脸深入寻常百姓心，不徐阶是搬倒大贪官的英雄，他在八们心中的形象就非常的高大上。

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单位里敢跟领导吵架的员工？

敢和领导吵架的员工无非就那么几种人，有些人因为敢和领导吵架，不但自己没有受影响，反倒成了领导和同事们眼中的“刺头”。

我们单位有两个这样的“刺头”，一个是原来局长的司机，后来局长调走，把司机安排在了单位里，可能是原来在领导跟前习惯了，看谁都高高在上，见谁都想教训两句，没事和现任领导拍个桌子，就赌气回家休息两天，领导碍于老领导的面子，也不和他计较，随便给了个没有实权的职务，就这样任其放肆地在单位混日子，他的底气就来自老领导的面子呗，个人没什么能力，混混日子也就这么回事，别人其实也都瞧不上，反正不又不影响自己工作倒也无所谓。

另一个“刺头”，说起来就来自他本身的业务能力和技术水平了，再加上在做事情上能坚持自己的原则，自己也是有两把刷子，无非就是脾气有些不太好，但领导也拿他没办法，谁缺了人家有些事情就不能做了呢。这个“刺头”也是原来单位领导为了单位工作需要和业务进展，从其他地方挖过来的“高手”，可以说是单位技术方面的大拿。

经典的一次是，因为一个项目上的问题，这伙计和单位的领导吵了一遍，有个分管领导气的茶杯都摔了，当时都说请了个“大爷”回来，都烦死他了，甚至都想商量着把他弄走，可是没过两天，又都对他露出了笑脸，甚至还有些感激。这是为什么呢？

有一个道路的项目，施工单位在修路的过程中是从路的两头对象修的，前期清障的时候，也没有出现什么问题，可真的到了施工的过程中，眼看着两头就要修通了，结果到了接头的地方两个端点在水平数据上相差了一两米，也就是说这条路接不起来了，接头的地方出现了很大的偏差，然后施工单位的技术人员校核了几遍数据后，说我们单位提供的数据有问题，才出现了这么大的偏差，我们单位应该承担因为这个问题带来的所有责任。

于是施工单位的负责人就和领导通了电话说了情况，领导一听乱套了，这属于工作失职，顺带着也有些担心，于是就找来这个“刺头”，这伙计姓徐，平时都喊他“徐工”，领导都是那一套，看这要出问题就像找个人出来背锅、顶包，因为这条道路的前期数据，是徐工给他们提供的，但是都经过了局长和分管领导的同意并审批了的，几个领导凑到了一块通完气，冲着徐工就是一顿批评，

“你怎么给人家提供的数据？接口的地方偏差那么大？你实现没有对数据进行检核吗？”

“什么意思？我提供的数据没问题啊，并且我还去现场核对了，都没问题，怎么会有很大的偏差？”

“什么也别说了，人家施工单位都找来了，说提供的数据有问题，接头的地方偏差将近两米，都接不上了,你看看这都是你的问题，你看怎么解决吧，如果解决不了等着受处分吧”

“我的数据又没错，凭什么让我背锅，受处分？你们领导干部都是这样处理工作上的问题的吗？别说数据没问题，就算有问题不也是你们签字审批的吗？你们就没有责任吗？遇到问题不想想怎么解决，就知道踢皮球，亏了还是领导干部，这锅我不背”

“你不背谁背，数据是你弄的，就应该找你吧”

“就算数据出了问题，你当时审批的时候怎么不看清楚，现在当时候诸葛亮了，一退六二五，领导都这么不负责任吗？何况现在还没找出原因呢，就开始往我身上推了？你们还讲不讲道理？就算有问题也得是领导负主要责任”

“啪”也不知道分管领导的茶杯是怕担责任吓得还是生气摔的，杯子掉地上摔碎了“你这是什么态度？有你这样做事情的吗？不想干以后别干了”

“什么我什么态度？现在是你们在说我，在让我背黑锅，不让干拉倒，我还不想干了”

“咣……”徐工摔门出去了。

有些领导就是这样，不懂业务和技术，只听了别人一面之词，就怕自己承担责任，不去想怎么解决这个问题，只是想别让自己出什么问题就行，不敢承担责任，所以这几个领导那几天也是担心的不轻。

徐工摔门出去后，并没有真的就走了，喊上人开车去了现场，他不觉得自己的数据有问题，也是想看看实际情况到底是什么样的，带着设备和数据就去了施工现场，他没有听施工方给他说的那些原因，而是自己把所有的数据从头到尾核对了一遍，又经过对现场进行核查，没发现自己的数据有问题，就直接给施工方说“肯定是你们施工过程中，哪里出问题了，我提供的数据一点问题都没有，希望你们对你们的数据重新核查一遍，不要自己做错了，没找到原因，就说是我们的问题，你们要是人手不够我可以帮你们，反正问题已经出了，逃避也是没有用的”

……

经过半天的检查，发现施工单位在有个中线桩点坐标数据上错把8当成了了6，导致了接头地方的数据整好偏差了2米，好在就只在接头的地方弄错了，其余的施工段都是正确的，并没有造成多少损失，这下大家才放心了，施工方也是对着徐工说“徐工，谢谢你，你真是厉害，是我们做事太潦草了，差点冤枉了你，谢谢你帮了我们大忙了，帮我们解决了很大的问题啊”

“呵呵，这都是应该的，这种数据上的事情任何时候都必须得小心啊，一旦真的出了问题谁都付不起这个责任”

施工单位领导这时又给局领导打电话汇报说，问题已经找到了是他们自己的问题，还说徐工帮了他们大忙，非常感谢徐工等等一些客套的话。

领导一听没事了，悬着的心终于放下了，随即又给徐工打电话“徐啊，昨天误会了，你别在意啊……”也是一些客套的话。

徐工也是不客气，“我这都准备走的了，你说你这客气，弄得我不知道怎么好了……哈哈”

据说几位领导还悄悄地请老徐吃了个饭，不能说是赔罪，只能说是天天在工地辛苦，犒劳一下……

所以说我觉得在单位敢和领导吵架的无非就是下面这么几种情况：

第一种：自己有水平，又能坚持原则，不受环境潜规则，坚持自己的观点，工作上不可缺少的人才，因为这种人有资本，但也有个性，容易一不小心就和领导干上。

第二种：有些关系背景，觉得自己很牛，但又没什么本事，没事找事。这种人是最没用的混日子的人，但是领导碍于工作或人情上的面子，不和他们一般见识。

第三种：愤怒青年，自己既没能力也没背景，单凭自己感觉形式，脾气大，容易发火，这种情况最容易被劝退，就算在体制内也容易被边缘化。

第四种：领导实在过分，触及了员工的底线，不想再容忍，就吵架了，这种情况估计是要被辞退了。

我觉得不管是在什么单位，只要不是领导太过分，大家还是要和气一些，吵架有些时候并不能解决实质性的问题，有时候还显得自己素质有些low，有问题解决问题，没问题皆大欢喜。

我是冰凉温暖的左手，欢迎关注、点赞、评论。每个人的人生都应该不虚此行。

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